Резюме:

Одной из проблем, стоящих перед таможенными органами, считают формирование подходов по эффективному управлению с целью подготовки всесторонне развитой личности современного руководителя, способного решать сложные задачи организационной деятельности таможенных органов. Процесс управления и его эффективность в большей степени зависят от личности руководителя, его способностей и имиджа. В психологии управления понимаются личностные способности, обусловливающие успешность выполнения управленческой деятельности. В процессе деятельности руководителя таможенного органа его управленческие способности могут развиваться, являясь эффективным показателем служебной деятельности. Рассматриваемый в статье порядок организационно – управленческой работы является показателем эффективности служебной деятельности таможенных органов, способствующей формированию кадрового потенциала. Предложения могут применяться в управленческой деятельности таможенных органов, как на региональном, так и федеральном уровнях. Таким образом, можно отметить, что автором был проведен анализ управленческой деятельности в таможенных органах, а также, отмечена необходимость разработки и внедрения механизма оценки развития профессионально важных качеств таможенных служащих влияющих на показатели эффективности служебной деятельности.

Ключевые слова: таможенные органы, организационная деятельность, эффективность, управленческие способности, служебная деятельность.

Красильников А.Ю. ¹ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РАБОТЫ, КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ // Таможенное дело и внешнеэкономическая деятельность компаний. – 2017. – № 1(2);
URL: customs.esrae.ru/4-14 (дата обращения: 19.05.2024).

Сегодня: 641 | За неделю: 642 | Всего: 1260

Комментарии (0)