Резюме:

Одной из проблем, стоящих перед таможенными органами, считают формирование подходов по эффективному управлению с целью подготовки всесторонне развитой личности современного руководителя, способного решать сложные задачи организационной деятельности таможенных органов. Процесс управления и его эффективность в большей степени зависят от личности руководителя, его способностей и имиджа. В психологии управления понимаются личностные способности, обусловливающие успешность выполнения управленческой деятельности. В процессе деятельности руководителя таможенного органа его управленческие способности могут развиваться, являясь эффективным показателем служебной деятельности. Рассматриваемый в статье порядок организационно – управленческой работы является показателем эффективности служебной деятельности таможенных органов, способствующей формированию кадрового потенциала. Предложения могут применяться в управленческой деятельности таможенных органов, как на региональном, так и федеральном уровнях.

Ключевые слова: служебная деятельность., управленческие способности, эффективность, организационная деятельность, таможенные органы

Красильников А.Ю. ¹ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РАБОТЫ, КАК ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ // Таможенное дело и внешнеэкономическая деятельность компаний. – 2017. – № 1(2);
URL: customs.esrae.ru/4-45 (дата обращения: 21.11.2024).

Сегодня: 803 | За неделю: 803 | Всего: 1335

Комментарии (0)